作为国务院混合所有制改革第四批试点单位，中国amjs澳金沙门集团空间工程总体部（以下简称“空间工程总体部”）成立以来，始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，形成了体制完善、机制健全、载体丰富的“三位一体”工作格局，实现了党建与科研生产经营中心工作制度上有规定、程序上有保障、实践上有落实，发展步入快速通道。
完善融入体制,党建工作从无形向有形转变
推动党的领导与现代企业制度有机融合。坚持党建入章，严格按照《中央企业公司章程指引》，把党组织的职责权限、机构设置、运行机制、基础保障等写入章程，明确党组织在企业决策、执行、监督各环节的权责和工作方式，使党的工作与企业决策、管理等工作有机结合。实施“双向进入、交叉任职”，党委班子成员通过法定程序进入董事会、监事会、经理层，使党的领导夯实到决策、执行和监督的各个环节，同时建立健全不同治理主体间的沟通交流机制，促进班子成员从党的事业角度审视改革发展问题，从企业经营运行视角研究党建工作，确保从议事决策层面实现党建与业务融合。
把握全局与重大决策有机融合。研究制定《党委前置研究讨论重大经营管理事项清单》，厘清党组织、董事会、经理层三者的关系，形成重大决策需召开党委会讨论确认、提交董事会按法定程序决策、转交经理层执行的良好氛围。
促进重大决策与贯彻落实有机融合。将党建工作嵌入工作流程与责任体系，实现党建工作和科研生产经营中心任务“四同步”。一方面将党的建设嵌入工作流程，树立企业科研生产经营和党建工作全域视角，持续完善党建工作与相关业务在流程层面的交集，在相关业务中纳入党建工作具体要求，夯实各领域的工作责任，构建全要素协同联动的大党建格局。另一方面将党的建设嵌入责任体系，以组织力提升为切入点，在制定“十四五”发展规划、年度工作会报告、年度综合计划时明确党建工作内容，将党建工作考核与科研生产经营考核联动，使党建与业务思想同心、目标同向、行动同步。
健全融入机制,党建工作从有形向有力推进
坚持把党建工作贯穿到各个环节，以党建融入日常管理、党建融入重点工作、党建融入人才培养、党建融入关爱员工、党建融入文化建设等“五个融合”为方向，推动党建融入中心工作。
党建融入日常管理。党委常态化专题研究科技创新、供应链建设中的重点难点问题，明晰方向、细化举措。各党支部则以每月主题党日为契机，以“主题党日+”形式，将党建工作赋能到重点任务中，根据不同时期、不同阶段的中心任务而变换，形成党组织统一领导，各部门紧密配合，层层抓落实的工作格局。
党建融入重点工作。找准中心工作中的“重点”“难点”，作为党建工作中的“着力点”，以问题为导向，结合业务所需，编印《党建工作与重大工程任务深度融合指引》，细化党员突击队、党员示范岗等党建品牌管理思路、实践经验，形成党建工具包，为党建工作与科研生产经营中心工作提供融合路径，供各基层党支部结合工作实际选取。
党建融入人才培养。坚持把党员培养成骨干，把骨干发展成党员，突出党组织人才培养过程中的关键作用。由党员与骨干结对子，签订“双培养”协议，明确“五带五促”目标（带思想强教育、带心态化情绪、带成长有赋能、带能力解难题、带生活有关爱），帮助党员快速成长提升。在重大项目、急难险重任务中培养优秀年轻骨干，重点型号党员占比均达到50%以上。
党建融入职工关爱。强化党支部服务保障功能，依据党支部年度重点工作和当前存在的实际问题，建立党群N人行制度，1名支委联系N名群众并建立平台群组，开展一对一交流，内容包括上级重要精神的传达，近期相关政策的解读等。同时及时将群众沟通中遇到的问题和搜集上来的意见和建议，制定措施，改进下一阶段工作。
党建融入企业文化。以讲党课、员工半月谈等形式，传承弘扬航天精神和“奋斗、创新、引领、共赢”总体精神，引导职工正确认识当前的形势，增强斗志，激励全体党员和干部员工更好地继承和发扬党的优秀传统和作风，走好新时代长征路。同时全方位、多角度、立体式展示总体发展成就和干部职工昂扬奋斗精神面貌，讲好航天故事、央企故事。
丰富融入载体,党建工作从有力向有效深化
红色“合伙人”共筑堡垒。以党建共建为基点，串联产业链、创新链、供应链，实现三者融合发展。产业链上，与合作单位党组织开展党建共建，通过党建共建形成命运共同体，推动全产业链实现高质量发展；供应链、创新链则以项目为牵引，聚焦任务中重点难点，将党建工作向相关方延伸，推动解决关键问题。共建双方施行“政治理论联学、阵地资源共享、主题活动联办、党员队伍联建、重点工作联动、品牌形象联树”六联工作机制，促进党建工作与经营发展同频共振。
党员“责任田”深耕落实。充分发挥党员先锋模范作用，有效激发广大员工工作的积极性主动性。在完成重大工程、重点任务上，开展党员责任田创建活动，健全党员承诺管理体系，将党员承诺“上墙、上桌、上网”进行公示，实施全过程公开，接受监督，让广大党员平常时候看得出来、关键时刻站得出来、危急关头豁得出来，助推科研生产任务圆满完成。在推动关键技术攻关，实现科技自立自强上，以解决关系企业发展全局的基础性、战略性、前瞻性的重大问题为着力点，创新打造星载智能化产品应用人才特区，完善以劳模创新工作室等形式创新机制，加强创新激励，组织广大党员以“团队制”汇集各相关领域技术能手，推动核心技术攻关。
下一步，中国amjs澳金沙门集团空间工程总体部将充分发挥党组织把方向、管大局、保落实的领导作用，创新党建工作思路，聚焦国家发展战略、科研生产任务、改革发展大局，把资源优势、职能优势转化为组织优势，实现全员党建聚合力、全链党建增动力，为推动航天事业发展提供坚强有力的战斗堡垒。
